Üretkenlik nasıl tanımlanır? Üretkenlik bir kişinin veya kuruluşun belirli bir dönemde ne kadar iş yaptığıdır. Üretkenlik daha az çaba ile daha fazlasını yapmayı içerir. Başarısını iş kalitesi, görev tamamlama veya ürün oluşturma ile ölçebilirsiniz. Üretkenliğin temel formları ekonomik ve kişiseldir.
Ekonomik üretkenlik Birçok şirket ve ülke, çıktıyı girdiyle bölerek üretkenliği tahmin eder. Bir ülkenin ekonomik üretkenliği, yıllık gayri safi yurt içi hasılasını, yani mal ve hizmetlerinin finansal değerini, üretmek için gereken saat sayısına bölerek hesaplanabilir. Bir üretici, işçilerin üretimde geçirdikleri saat sayısını ürünlerin sayısına bölerek üretkenliği değerlendirebilir.
Solo üretkenlik Kişisel üretkenlik, başarıları zaman ve çaba ile karşılaştırmaktadır. Kişisel üretkenlik, nicel bir algoritma kullanmak yerine iş kalitesini ve diğer öznel özellikleri değerlendirebilir. Örneğin, müşteri hizmetlerinde, müşteri memnuniyetinin artışı, müşteri sayısını artırmaktan daha iyi bir üretkenlik göstergesi olabilir.
Eğer işiniz yoğun çaba gerektiriyorsa, nesnel ve öznel üretkenlik değerlendirmeleri en iyisi olabilir. Derin iş, karmaşık zihinsel süreçlere odaklanma yeteneğidir. Bilişim profesyonelleri zihinsel olarak zor faaliyetler üzerinde çok zaman harcamalıdır. Bilişim çalışanları hâlâ planlandığı gibi belirli bir miktar iş yaparlar. Bir bilişim profesyoneli, üretkenliği iş saatleri gibi istatistiksel olarak, ürün veya sistem inovasyonu gibi nitel olarak ölçmenin en faydalı olduğunu bulabilir.
Neden üretkenlik önemli?
Azaltılmış stres Üretkenlik stresi azaltır. Daha üretken bir kişi, faaliyetleri tamamlamak için daha az enerji ve kaynak kullanır. Zamanınızı ve enerjinizi daha iyi yönetmek, görevleri zamanında ve iyi bir şekilde gerçekleştireceğinize olan güveninizi artırır.
İyileştirilmiş sağlık Daha fazla üretkenlik sağlık durumunuzu iyileştirebilir. Daha az meşgul olmak zihniniz ve bedeninize bakmanıza olanak tanır. Üretken insanlar genellikle zihinsel ve fiziksel sağlıklarına daha dikkatli davranırlar. Genellikle bir mola vermenin ne zaman gerektiğini daha iyi bilirler.
Geliştirilmiş amaç Üretken insanlar ne yaptıklarını neden yaptıklarını anlarlar. Misyonunuzu bilmek sizi harekete geçirir. Faaliyetinizin amacı, bir iş problemi çözmek veya daha sonra başka bir şey yapmaktır. Örneğin, bir günde birçok e-posta göndermek sizi motive edebilir çünkü bu e-postaların işletmenizin uzun vadeli hedeflerine ulaşmanıza yardımcı olabileceğini düşünüyorsunuzdur.
Daha derin iş katılımı Üretkenlikle çalışma bağlılık artar. Daha üretken insanlar, işlerinin geniş çözümler ve hedeflere nasıl etki ettiğini anlarlar. Görevinizin kontrolüne sahip olmak, üretkenliği ve bağlılığı artırır.
Duyguların iyileştirilmesi İş kalitesi ve miktarı endorfin üretimini artırabilir. Endorfinler ağrıyı hafifletir ve mutluluğu artırır. Endorfinler başarıyla artar. Endorfinlerin ruh halinizde yaptığı iyileştirmeler, üretkenliğinizi daha da artırabilir.
Daha fazla sürdürülebilirlik Üretkenlik bazen çevreye yardımcı olabilir. Diyelim ki üretkenliğiniz sayesinde bir işte iki saat tasarruf edersiniz. Bu, çevrenizdeki etkinizi azaltmak amacıyla iki saat boyunca ışıkları, ısıtma ve diğer elektrikli ekipmanları kapatabileceğiniz anlamına gelebilir.
Üretim meşguliyetle eşit midir? Üretken ve meşgul olma arasındaki farkı anlamak çok önemlidir. Sürekli çalışmak sizi daha üretken hissettirebilir, ancak meşgul insanlar daha az üretkendir. Sürekli meşgul olmak sizi yorgun, dikkatsiz ve zorlu görevlere odaklanamaz hale getirir. Daha az çaba ile daha fazlasını yaparak, üretken insanlar zamanlarını ve ener...